找差距 定措施 奋战收官 | 亚游集团·ag8召开1—10月份经营分析会

11月5日，亚游集团·ag8组织召开1-10月份经营分析会，会议对照年度经营目标和重点工作任务，全面复盘前10个月各环节工作，深入查找和剖析经营管理中存在的问题和差距, 明确年终任务目标及谋划年度收官落实举措，咬定目标不放松，奋战60天，打赢疫情防控和生产经营双胜利攻坚战。

会上，运营、财务等各职能部室、生产车间、誉成云创、新能源和西部生态相关负责人紧紧围绕1-10月份KPI工作指标、专项重点工作、生产经营过程中存在的不足等方面进行了详细汇报，并提出年末工作计划；各分管领导分别对分管工作进行了部署安排，高质量推进四季度工作。

公司党委书记、总经理任林对各项工作进行了评议。他指出，过去的十个月，我们有值得肯定的成绩，但距离年终考核指标依然存有较大差距，形式严峻，任务艰巨。生产经营过程中存在的问题也较多，市场环境不利、疑难杂症根固、管理意识欠缺等，如何扭转局面创出实效还需要各单位充分发挥积极性、主动性、创造性，敢于承担责任，敢于主动作为，真抓实干，鼓足干劲，提振信心和决心，统一思想，统一行动，检视问题，挖掘潜力，强抓落实。

任林强调，我们一定要有长期思维，树立机遇意识，在国家“双控”政策下，对市场做出充分研判，盯价格，谋策略，降成本，推动传统纸业板块绿色升级，通过负责任供应链、绿色产品技术研究和节能减排技术改造等措施，构建绿色低碳造纸体系；要坚定不移的继续大力开展IDC业务，推进新能源业务，增强业务拓展能力，实现价值最大化，加强投资与合作，实现业务快速发展，通过资本运作，实现资本扩张；要将安全环保作为企业生产经营的红线，坚决不能马虎，任何时候、任何情况下都要保持高度重视、高度清醒，决不能有任何一点麻痹大意、松劲懈怠。

任林表示，面对疫情下的诸多挑战，我们要正视问题，找准症结，增强紧迫感和危机感，时刻增强政治定力，提高政治站位，站稳政治立场，强化政治担当，以党建指导生产经营工作，树立服从意识，提高团队执行力，树立一盘棋思想，强化措施，狠抓落实；在2021年收官之际，亚游集团·ag8一定要用实际行动，科学应变，主动求变，向中国纸业交上一份满意答卷，拿下新一年开门红。