严、细、实” 亚游集团·ag85月经营分析会再提高要求

6月14日，亚游集团·ag8以“认清形势、明晰思路、正视问题找差距；把握机遇、真抓实干、凝心聚力谋发展”为主题，召开5月份经营分析会，通报了月度财务指标、业务指标和重点项目完成情况，分析了经营中存在的亮点与不足，研判各板块存在的问题及面临的机遇与挑战，对下阶段重点工作做出安排和部署。会议由副总经理、总法律顾问、安全总监黄文升主持，经营班子成员、各部室负责人及各分、子公司负责人参加会议。

会议指出，环比4月份业绩，各单位经营状况较上月均有所提升，但局部顽瘴痼疾仍然存在，公司重点级、关注级工作整体推进缓慢，希望各板块负责人静心深思，认真分析当前形势，研究突破困扰藩篱，切实变革、大胆变革、大胆创新。

针对下一步经营管理工作，提出四点要求。

一是瞄定经营目标不放松，主动作为。誉成云创要加快项目建设，同时做好模块的消缺，提升运营稳定性。强化机房机柜的销售招客力度，通过精准运维、智能运维、智慧运维、技术节电降电等措施手段，提升效益。新能源公司要着力解决上网限电率问题，充分解读政府出台的各项新政策，主动对接自治区和中卫市两级政府，善于借外智外势，精耕上网竞价交易业务，进一步提高交易电价，厚植经营利润。纸业分公司要在采、销两端再下狠功，进一步细分市场、细分渠道、细分产品、细分客户，细化策略，加快库存周转。要敢于刀刃向内、大胆改革，精干队伍、练好内功，加大引智引力力度，大力推进节能降耗、降本提质，着力提升人效，以厂容厂貌整改提升为抓手，着力解决安全和环保隐患问题，稳定大后方。西部生态要做好原有林业管护和林区夏季防火工作，管好西部生态以外受托管理的资产。

二是紧盯重点工作不放松、强力推进。在重点工作推进过程中要做到四个结合：不偏主线，做到点和面的结合；分步实施，做到局部和整体的结合；压实责任，做到主要和次要的结合；追求实效，做到时间和质量的结合。各责任单位要区分日常工作和重要工作，突出重点、主次分明，善于抓住主要突破口，逐个击破，在规定的时间内保质保量完成工作计划和方案。

三是强化风险合规不放松，筑牢根基。各单位要严格对照“合规管理强化年”工作方案，认真推进和落实。风险合规部作为该项工作牵头部门，要定期对各业务板块、业务链条、业务岗位开展潜在风险排查，及时向相关部门与员工发出风险预警提示，将潜在风险消除于萌芽状态。运营、纪检等督办部门要及时跟踪督办、落实进度，助力提升公司风险合规管理水平。

四是咬定安全环保不放松，筑牢防线。安全环保工作容不得半点马虎，必须长期坚持、常抓不懈。各单位要按照本年度“安全生产月”工作部署，积极开展安全相关活动，同时要以公司安全管理体系提升建设为契机，彻底整改问题隐患，咬定安全环保不放松，梳理安全清单和岗位职责，健全完善各自的安全管理标准化体系，提高全员安全生产责任制意识，推动公司安全生产管理再上新台阶。